台達電子文教基金會 Delta Electronics Foundation

東急電力會在用電吃緊的尖峰時段，用電子郵件發放優惠券，鼓勵客戶到電車沿線的電影院與餐廳消費、順便吹冷氣，結果獲得1.7萬戶響應，創造出5.2萬度的節電成績。

基載電力市場的交易，應該以再生能源中的「水力」為優先！新型電力公司若不能長期從大型水力發電廠購入電力，開放基載電力市場的價值就變小了。

經歷了2011年的福島核災，日本消費者對電力來源更加關切，很多人願意為了綠能而多付點錢，吸引愈來愈多類似Lawson這種「門外漢」前仆後繼地加入電力市場。

參照他國（日本）電業變革的做法，不管是政府要說明民眾，或者公民團體想遊說國會，應該都有借鏡之處。

理想狀況來說，一旦提供金錢鼓勵，應可提升民眾響應節電活動的興趣，「節電度日不合人性」等消極話語，將瞬間轉為「人為財死、鳥為食亡、我要節電」的滿滿正能量！

消費者除了透過比價、選擇新的電力公司之外，因為節能也是節省電費的一種方式，比價服務公司也提供針對這部份客戶的節能資訊。

由於電力自由化影響的層面，不只是消費者，電力公司與相關廠商──例如智慧電錶換裝後，才可以連動、發生作用的家用能源管理系統廠商──也會提供說明，甚至設計比政府更親民可愛的說明動畫，在政策推廣與銷售利益上一石二鳥。

公民發電自發自用，這個從美國西部大墾荒時代，就已存在的發電方式，在電網普及後一度式微。但隨著地球暖化益加嚴峻，在歐洲早已有許多公民團體不待政府行動，自行決定斷絕對化石燃料的依賴，挺身應對氣候變遷的挑戰。

標榜六成電源來自 FIT再生能源躉購制度，在北海道有五成以上家戶為會員的「札幌生協」；與標榜三成電力來自 FIT 的，知名食品連瑣品牌「和民」轉投資的新電力公司「Watami Farm & Energy」，雙雙標榜比傳統電力公司來得便宜。

隨著電力自由化的腳步接近，日本有十三個自治體決定設立電力公司，對私部門帶來的競爭威脅。

大阪IZUMI市民生協以「不依賴核電的再生能源普及化」為目標，擴大太陽能板建置，再和能源服務公司ENESERVE合作，賣電給個別會員。

未來新的電力公司加入戰局後，消費選擇更加琳瑯滿目，這些公司的利基也將擴大，同時，新的電力公司如何設計吸引人的計費方案，這些公司也會透過消費數據分析，做出適合的行銷建議。